Adquirir els coneixements teòrics i pràctics per definir i implantar un Control intern.
Obtenir informació útil, major control econòmic-financer i guanyar eficiència. Evitar prendre decisions basades en la intuïció.
Adquirir la formació que necessita el Controller d’una empresa. Saber aplicar les tècniques que utilitza el controller d’una pime.
Posar en valor el departament econòmic-financer, mitjançant el control, identificació d’incidències i millores, per tal d’incrementar la rendibilitat, la tresoreria i disminuir les necessitats de finançament.
Determinar que, la comptabilitat i els estats financers serveixin com instrument de control, eficiència i pressa de decisions, més enllà d’un pur registre obligatori.
Conèixer quins temes clau s’han de revisar per tenir el control econòmic-financer, guanyar eficiència i rendibilitat.
Saber detectar incidències i irregularitats, així com aplicar solucions per cada aspecte.
Implantar i/o millorar el control de gestió. Definir i implantar els principals indicadors de gestió.

Expert:

Toni Valls Mas
Consultor i Assessor financer. CEO de Valls consultors

Economista per la UAB, Postgrau en Direcció Financera per ESADE, Auditor intern per la UB. Ha estat Auditor, Controller, Director financer i Director general d’empreses líders en el sector, tant en entorn multinacional com pime. Actualment és soci director de la consultoria financera i control de gestió Valls Consultors.

Organitza: