“La gestió financera té tres funcions clau: planificar, aconseguir recursos i controlar”
Les finances són un dels pilars fonamentals de qualsevol empresa, però sovint es perceben com una matèria complexa i llunyana per a molts emprenedors i directius. Per entendre bé què implica la gestió financera, cal distingir-ne les tres funcions principals: planificació, gestió dels recursos i control. Rafel Busom, assessor de finances i estratègia, exposa els usos de la gestió financera i l’impacte que té dins de l’economia d’empresa, la qual pot ser un factor clau per veure la viabilitat del negoci. Busom sintetitza el concepte en tres funcions essencials: la planificació, l’obtenció i gestió dels recursos, i el control“.
«Planificar no vol dir endevinar el futur, sinó definir objectius i establir com els assolirem”
Segons l’assessor, la gestió financera incideix directament sobre els dos pilars que sostenen qualsevol empresa: els beneficis i la liquiditat. I ho explica de forma contundent: sense una bona gestió, no es poden garantir els beneficis suficients per afrontar deutes, ni la liquiditat per mantenir la viabilitat de l’activitat.
Tot i això, alerta que en el nostre entorn encara hi ha poca cultura financera. Sovint es controla bé el resultat final, però no es comprèn com la gestió operativa del dia a dia afecta la tresoreria. Aquest, segons Busom, és un dels errors més habituals i greus. I encara que no existeix una fórmula universal, és categòric: “Tota empresa, sigui del sector que sigui i tingui la mida que tingui, necessita una bona gestió financera. I això passa pel control de costos, el seguiment de la tresoreria i una planificació acurada”.
Una visió clara i realista, especialment útil per a directius, emprenedors i professionals que vulguin tenir una fotografia més precisa de com millorar la salut financera del seu negoci.
