La Cecot ha acollit la sessió “Desmitificar la IA als negocis: La realitat de la intel·ligència artificial al dia a dia”, una trobada adreçada a empreses interessades a entendre, amb una mirada pràctica i realista, què implica realment incorporar la intel·ligència artificial en l’activitat empresarial.
La sessió, moderada per Sandra Arcos, ha comptat amb la participació de Carlos Escapa, coautor del llibre La IA en los negocios i expert en ecosistemes d’IA i desenvolupament de negoci en Big Tech amb 11 anys d’experiència a Silicon Valley. Escapa ha aportat una visió directa i allunyada dels grans mites que sovint envolten la IA. L’acte ha reunit desenes d’empreses, que s’han endut coneixement aplicable, criteri estratègic i orientacions concretes per començar a abordar la IA des d’una perspectiva útil per al negoci.
La IA no és una solució màgica: cal entendre-la i governar-la
Tal com s’ha remarcat a la sessió, cal abandonar una visió idealitzada de la intel·ligència artificial i entendre-la com un conjunt de models, eines i sistemes que treballen amb dades per detectar patrons, correlacions i oportunitats de millora.
Això vol dir que no n’hi ha prou amb incorporar una eina i esperar resultats immediats. La IA només genera valor quan respon a objectius de negoci ben definits, amb casos d’ús clars i una bona comprensió dels processos interns de l’empresa.
Les dades, un actiu estratègic per a l’empresa
Les dades han aparegut com un element central de la sessió. Abans d’implementar solucions d’IA, les empreses han de tenir clar quin valor tenen les seves dades, on es troben, qui hi pot accedir i com es poden ordenar i aprofitar de manera efectiva.
En aquest sentit, s’ha defensat que les dades s’han de tractar com un actiu estratègic. Disposar d’una visió transversal i, quan sigui possible, d’una figura responsable de la governança ajuda a posar-les realment al servei de l’estratègia empresarial.
També s’ha subratllat que no tots els reptes necessiten solucions d’IA complexes. Sovint, el primer pas és millorar la visibilitat de la informació disponible i reforçar la capacitat de l’equip per interpretar-la.
El lideratge, clau per implementar la IA amb èxit
Un altre factor crític és el lideratge. La implementació de la IA no pot recaure només en els equips tècnics; la direcció i el CEO han d’implicar-s’hi perquè l’ús de dades i la transformació de processos impacten tota l’organització.
Per això, el repte és tant tecnològic com humà. La gestió del canvi, la coordinació d’equips i la capacitat de liderar noves formes de treballar són parts essencials perquè la IA s’integri de manera útil i sostenible.
Experimentar, però amb criteri
La sessió també ha convidat les empreses a perdre la por a experimentar. Escapa ha defensat que no cal esperar a tenir-ho tot perfectament resolt abans de començar, ja que una planificació excessiva pot acabar provocant “paràlisi analítica”.
Ara bé, aquesta experimentació ha d’anar acompanyada de criteri empresarial, d’una reflexió sobre l’ús de les dades i d’una mirada ètica i responsable. La regulació en protecció de dades, ha apuntat, no hauria de ser una excusa per no innovar, sinó un marc dins del qual actuar amb seguretat i responsabilitat.
Participar per entendre, decidir i avançar
Sessions com aquesta permeten a les empreses apropar-se a la tecnologia des d’una mirada realista, útil i orientada a resultats. Més enllà de les tendències, ofereixen criteri per prendre decisions, identificar oportunitats i entendre millor com aplicar la innovació al dia a dia del negoci.
La sessió s’ha emmarcat dins el projecte Accelera Pyme, impulsat per Foment amb la col·laboració de Cecot, amb l’objectiu d’apropar a les empreses coneixement pràctic i eines útils per avançar en la seva transformació digital i créixer.
Des de la Cecot, continuem impulsant espais de coneixement, reflexió i connexió empresarial perquè les empreses puguin avançar amb més seguretat en els seus processos de digitalització i transformació. Participar-hi és una oportunitat per aprendre de veus expertes, compartir experiències amb altres empreses i convertir la innovació en una eina real de competitivitat.
Entrevista Carlos Escapa
Després de la sessió, hem entrevistat Carlos Escapa per aprofundir en alguns dels principals reptes que afronten avui les empreses en la implementació de la intel·ligència artificial: per què molts projectes no passen de la fase pilot, quin és el valor real de la IA per a les pimes, per on començar i quins errors cal evitar a l’hora d’impulsar aquesta transformació dins l’empresa.
