1. Ens podeu explicar la vostra formació i experiència professional?
Sandra: Tinc més de 15 anys d’experiència en l’àmbit dels RRHH, havent passat per empreses de diversos tamanys, pyme, startup i Multinacionals com a HR Manager. Estic formada en diverses disciplines relacionades amb el creixement personal (Intel·ligència Emocional, PNL, Psicologia transpersonal, Psicoanàlisi i Lideratge Regeneratiu), a la vegada que certificada en Coaching.
Magda: La meva trajectòria professional va començar en l’àmbit administratiu, treballant tant en el sector privat com en l’administració pública, on vaig treballar al Punt d’informació i Arrelament de l’Ajuntament de Barcelona, a l’Institut Infància i Adolescència de Barcelona, i al Servei Públic d’Ocupació de Catalunya. Aquestes experiències em van aportar una sòlida base en organització, gestió i atenció a les persones en contextos institucionals.
Paral·lelament, vaig iniciar un procés de formació i reinvenció orientat a l’acompanyament i el desenvolupament de les persones. Soc Tècnica en Integració Social, he cursat una part significativa del Grau en Psicologia, i he aprofundit en disciplines com la Programació Neurolingüística (PNL), la Psicologia Transpersonal, el Lideratge Regeneratiu i la Psicoanàlisi.
Tot aquest recorregut m’ha permès integrar coneixements diversos i construir una mirada global que aplico actualment en la consultoria de persones i en la formació en desenvolupament personal.
2. Quina és l’activitat principal del vostre negoci?
Hem posat en marxa una consultoria organitzacional anomenada Natural Innovation, orientada a l’acompanyament de persones, entitats i empreses en processos de transformació i gestió de persones. Prenem com a marc d’actuació l’enfocament regeneratiu —orgànic i sostenible— per a les persones i les organitzacions, inspirat en la Natura com a font de saviesa, resiliència, creativitat i prosperitat. Alhora, apliquem coneixements i pràctiques basats en diverses psicologies d’Orient i Occident, amb l’objectiu d’ajudar individus i equips en el seu desenvolupament personal i professional.
Dins d’aquest marc, facilitem processos que connecten els nostres clients amb el seu lideratge regeneratiu, ajudant-los a reconnectar amb els ritmes de la vida, aprofundir en l’autoconsciència i en la consciència sistèmica —el respecte i l’harmonització amb els diferents ecosistemes que els envolten—, i desenvolupar la seva creativitat natural, per assolir un benestar més gran i un creixement integral.
3. Quines van ser les motivacions principals que us van portar a iniciar aquest projecte?
Diverses motivacions van confluir en les dues per unir il·lusió i forces en crear Natural Innovation. Principalment, les ganes d’oferir un servei que apropés les persones i organitzacions a una Via que es desplegués en el sentit de la Vida, ajudant a plantar les llavors d’ecosistemes més saludables, equilibrats i conscients.
4. Com valoreu el servei rebut per la Cecot en el suport a l’anàlisi i planificació del vostre projecte?
Estem molt contentes del servei que la Cecot ens ha ofert, ja que des del principi vàrem rebre el vostre suport i ajuda per encarar el procés de creació de la nostra empresa amb un enfocament realista i també optimista, abordant els temes claus de manera directa, objectiva i respectuosa, i facilitant-nos els coneixements i les eines necessàries per avançar en la creació de la societat.
5. En el procés de constitució de l’empresa, de quina manera us hem ajudat des del servei del Punt PAE de la Cecot?
Doncs vam realitzar una sèrie de reunions amb una de les tècniques del servei (la Ivet), que es va mostrar en tot moment disponible i ens va anar guiant en els diversos aspectes que calia tenir en compte per poder constituir l’empresa (no només en l’àmbit de gestions, sinó també sobre temes d’estratègia i recursos necessaris per a elaborar un pla que fos viable en el temps).
Ens varen ser molt útils tant el model Canvas, com l’Excel d’elaboració del Pla Econòmic i Financer, per estructurar la nostra visió i poder avançar en la constitució de l’empresa, així com les diverses reunions amb la Ivet per resoldre dubtes i anar programant i executant els diferents passos, tant de planificació com de realització de gestions administratives.
6. Quina valoració feu del servei d’alta d’empreses ofert per la Cecot (Punt PAE)?
Doncs el valorem molt positivament, i de fet, ja l’hem recomanat a persones conegudes que s’han trobat en la situació de donar d’alta els seus projectes professionals. Trobem que és una etapa delicada i que té certa complexitat, perquè en moltes ocasions les persones no estem familiaritzades amb els processos que calen per portar endavant iniciatives empresarials, ja que són diverses àrees les que cal tenir en compte i els tràmits oficials que cal realitzar. S’agraeix molt poder disposar d’un servei com el vostre que posa llum a totes les incògnites que es van obrint, i a més amb disposició de servei i una actitud amable i comprensiva.
7. Quines característiques del servei rebut destacaríeu especialment?
Destacaríem l’honestedat, disposició i amabilitat en el tracte, així com l’objectivitat i eficiència a l’hora d’abordar el projecte, tant la seva viabilitat com l’assessorament i la planificació de les passes per assolir l’objectiu de l’alta i funcionament de l’empresa. Especialment, ens va ajudar molt l’eina del Pla Econòmic i Financer, ja que per nosaltres va ser dels temes més complexos a treballar i concretar. També voldríem remarcar, dins de la disposició que comentem, que les comunicacions amb la Ivet van ser sempre ràpides i fluides, i ens va ajudar a generar des del principi un clima de confiança en el procés.
8. Quin consell donaríeu a una persona que vulgui emprendre? Recomanaríeu l’assessorament rebut per part de la Cecot?
El consell que ens agradaria transmetre a qualsevol persona que vulgui emprendre implica un doble vessant:
- La primera és que és important que construeixi i sigui capaç de mantenir una visió positiva i amb confiança en la possibilitat de tenir èxit en el seu projecte, en les seves metes i en les seves capacitats per desenvolupar-lo i sostenir-lo. Que tracti de compartir aquesta visió amb altres persones i professionals que l’entenguin i el puguin ajudar a portar-la endavant, i que practiqui amb eines psicològiques que l’ajudin a mantenir-se resilient davant les dificultats, que en un grau o un altre, aniran apareixent en el nou camí.
- La segona, és que val la pena que es prengui el temps de reflexionar i dur a terme un pla aterrat per a la seva iniciativa, al més concret possible. Que s’informi acuradament sobre el sector, així com pels diferents aspectes que poden impactar en el seu negoci.
Per ambdós aspectes recomanem l’assessorament de la Cecot, ja que ajuda a tenir més consciència dels diferents elements que cal tenir en compte perquè un projecte, no només es pugui donar d’alta, sinó que prosperi en el temps una vegada posat en marxa, i també s’agraeix com acompanyament en els primers moments en què cal navegar moltes incerteses i molt (o tot) està per construir.
