Poc abans de les vacances vaig fer una travessa de 12.000 metres nedant en aigües obertes. Dotze quilòmetres de mar. Quatre hores seguides, braçada rere braçada, en un entorn canviant, viu i imprevisible. No és només un repte físic. És un repte mental, emocional, de resistència, de compromís amb tu mateix i amb la preparació que has anat fent durant mesos.
Preparar-se per nedar una travessa de 12.000 metres al mar no és només una qüestió de físic. És, sobretot, una qüestió de mentalitat i de passió. No s’hi arriba improvisant. Cal entrenament, constància, tècnica, una gran capacitat de concentració, i esforç, molt esforç … I l’esforç autèntic neix de la passió, no de l’obligació.
Entrenar vol dir assumir que cal treballar cada dia, també quan fa fred, quan no en tens ganes, quan estàs cansat. És seguir un pla, fer cas al teu entrenador, escoltar el teu cos, cuidar l’alimentació, descansar bé, confiar en el criteri de qui en sap més que tu. I alhora, tenir la humilitat de reconèixer que sol no ho faràs. Necessites un equip (entrenador de natació, entrenadora física i una fisio que et posi l’esquena a lloc!) i, sobretot, un entorn familiar que t’anima a seguir i creu que podràs fer-ho, quan els teus pensaments et diuen que no podràs.
Durant quatre hores dins el mar, no pots perdre el focus. No et pots enfonsar mentalment. El corrent et frena, el cap et diu que paris, el cos pateix, i el dubte —sempre el dubte— ronda pel pensament. Però saps per què continues? Perquè has treballat molt. Perquè t’has preparat. Perquè tens un objectiu clar. Perquè confies en la feina feta amb el teu equip. I perquè ets fidel a un valor molt profund: la cultura de l’esforç que t’ha portat fins aquest moment.
I…en el fons, dirigir una empresa no és gaire diferent.
També en la direcció d’una empresa cal entrenament: preparar-se a fons, entendre el mercat, entrenar la capacitat d’adaptació, desenvolupar una visió estratègica i mantenir una fortalesa emocional que aguanti les onades de cada dia. Perquè aquí també el mar és canviant: els costos s’enfilen, la fiscalitat ofega, la competència accelera, i l’equip humà reclama lideratge clar i present. Cal constància, atenció als detalls, presència al dia a dia i, alhora, perspectiva global. I passió, sempre essencial en tot allò que vols fer, i fer be. Les finances esdevenen oxigen o t’ofeguen, les decisions pesen, i sovint, com en una travessa llarga, apareixen el cansament i el dubte. Però no hi ha cap “braçada” que puguis fer amb desgana, ni cap moviment que puguis deixar a l’atzar. Tot compta. I el que compta més és com t’hi prepares.
Per això, a l’Empresa, com en una travessa llarga, no n’hi ha prou amb tenir empenta. Cal preparar-se amb rigor, planificar amb temps i consciència, i anticipar possibles dificultats abans que apareguin. Aquesta és la clau per avançar amb seguretat: no improvisar. Cal disposar d’un bon equip, format per persones amb criteri, expertesa, responsabilitat i implicació, que comparteixin objectius i valors. I cal, també, envoltar-se d’assessors externs que aportin una mirada objectiva, professional i independent, capaç de detectar riscos i obrir noves perspectives. Com fan els bons entrenadors quan alguna cosa no funciona: analitzen, proposen, ajusten, reformulen. I sobretot, mai perden de vista el més important: saber on vas, i per què hi vas. Sense aquest propòsit clar, cap esforç no es transforma en progrés.
Quan la direcció d’una empresa es basa en la preparació, el compromís i el rigor, s’hi forja una cultura sòlida i honesta. Són empreses que no improvisen, que no viuen a remolc del mercat, sinó que naveguen amb rumb propi, que saben cap on van i per què. Que no es deixen endur per les ones, pel soroll ni per les presses. I que entenen que l’èxit no és fruit de la sort, sinó de l’esforç compartit, sostingut i ben orientat.
Perquè al final, tant en l’esport com en l’empresa, tot gira entorn d’uns valors fonamentals:, preparació, planificació, equip i assessorament i, sobretot, esforç. I el convenciment que només des de la humilitat i la perseverança es poden assolir grans reptes. Al mar. I al mercat.
