En el paisatge empresarial actual, és vital comptar amb el suport adequat per a consolidar i fer créixer una empresa. Laura Sallent, directora de HelpEmpresa, detalla en aquesta entrevista com el seu servei ajuda les empreses a superar obstacles i a adaptar-se als canvis constants del mercat.
Descobreix com HelpEmpresa pot ajudar a la teva empresa a superar reptes i aprofitar oportunitats!
HelpEmpresa ofereix un servei fonamental per a empreses en funcionament, és el servei sense cost de diagnòstic integral i assessorament empresarial que acompanya a les empreses perquè siguin més resilients i viables en el temps.
Com t’ajudem?
Començant amb un diagnòstic exhaustiu. «El primer que fem és ajudar la persona empresària a fer un diagnòstic de la situació. És molt important saber com estem abans d’actuar», explica Laura Sallent. Utilitzant eines desenvolupades internament i en col·laboració amb Early Warning Europe, HelpEmpresa analitza l’estat d’una empresa en diverses àrees, incloent-hi estratègia, vendes, màrqueting, processos i finances.
Després del diagnòstic, HelpEmpresa ofereix tres itineraris segons les necessitats de l’empresa: consolidació i creixement, reestructuració, o tancament ordenat. «Si l’empresa està en bon funcionament, però pot millorar, la dirigim cap a l’itinerari de consolidació i creixement. Si té un deute excessiu o un model de negoci caducat, l’acompanyem en la reestructuració. I si no és salvable, oferim ajuda per al tancament ordenat», detalla Sallent.
Un altre aspecte clau que HelpEmpresa promou és la resiliència empresarial. «La resiliència és ser flexible i resistent davant els canvis. Volem traslladar aquest concepte al món empresarial perquè les empreses puguin aprofitar els canvis i imprevistos per guanyar avantatge competitiu», afirma Sallent. El servei ajuda les empreses a preparar-se per afrontar canvis, tant previstos com imprevistos, i a mantenir-se competitives en un entorn en constant evolució.
«És important que les petites empreses tinguin una mirada a mitjà i llarg termini per evitar perdre quota de mercat i, eventualment, haver de tancar quan ja és massa tard per actuar», comenta Sallent, qui ha afegit que “ajudar les empreses a identificar les àrees de millora i a elaborar plans d’actuació és fonamental per evitar aquestes situacions crítiques”.
