Alguns membres del Club d’Innovació i Tecnologia de la Cecot han visitat UNIDESA per entendre com han connectat tecnologia, processos i equips per guanyar velocitat i adaptació en el mercat. La sessió ha destacat el paper de la dada i l’automatització per reduir friccions i validar decisions, i com el compliance i la regulació s’han pogut convertir en avantatge competitiu.
Connectar equips, processos i tecnologia
El passat 23 de febrer de 2026, al Sant Cugat del Vallès, el Club d’Innovació ha visitat les instal·lacions d’UNIDESA en una sessió centrada a conèixer, de primera mà, com la innovació s’ha consolidat com una palanca clau per competir. La visita, guiada per Xavier Serra, director de la divisió B2B del grup CIRSA, ha aportat una mirada pràctica sobre com una organització pot guanyar velocitat, flexibilitat i capacitat d’adaptació quan connecta bé processos, equips i tecnologia.
Competir amb velocitat quan el volum no és el diferencial
UNIDESA ha posat sobre la taula una idea clau: potser no sempre es pot competir amb grans actors europeus en volum, però sí en velocitat de resposta. L’empresa ha apostat per processos àgils i solucions tecnològiques que li han permès ser ràpida, flexible i eficient, adaptant productes i continguts amb una cadència constant.
La coordinació entre equips i la capacitat de validar decisions no han depès només d’una bona metodologia, sinó també de fer servir la tecnologia per mantenir el ritme operatiu. Un dels insights més pràctics que ha emergit és com una infraestructura de dades ben resolta pot accelerar el dia a dia. Els servidors processen informació de manera automatitzada durant la nit i deixen les dades preparades perquè, l’endemà, els diferents departaments puguin operar sobre una base comuna. Aquest enfocament ha reduït inèrcies i ha escurçat el temps entre el plantejament i l’aprenentatge, que és on sovint es concentra el valor real de la innovació aplicada.
Planificació i convivència de cicles llargs i curts
Pel que fa a la planificació, UNIDESA ha treballat amb un marc temporal molt vinculat a fires i esdeveniments del sector. Durant la visita, s’ha pogut observar com dins de la mateixa organització conviuen horitzons temporals diferents:
- Tecnologia i sistemes operatius: terminis més llargs, ja que les màquines s’han d’amortitzar i els clients no les renoven cada any.
- Continguts i jocs: cicles més curts i orientats a fites concretes, com les dues fires anuals on s’han presentat tres o quatre noves propostes.
Aquesta combinació de ritmes ha il·lustrat com la innovació comporta reptes d’adaptació i com cal decidir què s’ha de moure ràpid i què s’ha de consolidar a llarg termini.
Regulació, compliance i personalització per mercats locals
El sector en què opera UNIDESA està fortament regulat. La normativa ha variat per països i, fins i tot, ha requerit permisos de comercialització específics per comunitat autònoma. Aquesta realitat ha condicionat el producte, però també ha obert una oportunitat: la tecnologia ha permès adaptar i personalitzar solucions a requisits i preferències molt locals. En aquest context, aplicar tecnologia amb estratègia ha ajudat a extreure valor de negoci d’un repte sectorial.
Pressió de costos tecnològics i decisions d’inversió
La visita ha servit també per posar sobre la taula un repte actual: l’increment del cost dels components tecnològics, com les targetes gràfiques, arran de l’auge de la intel·ligència artificial. Aquesta situació ha obligat l’empresa a prioritzar inversions per mantenir la capacitat de desenvolupament sense comprometre la viabilitat.
Aprenentatges aplicables a altres sectors
Al llarg del matí, el grup ha recorregut diferents àrees de l’empresa —I+D, tecnologia, enginyeria, gràfics, testing, magatzem, distribució i postvenda— i s’ha endut idees concretes, perfectament aplicables a altres sectors:
- Accelerar el desenvolupament treballant en paral·lel.
- Fer servir la dada i l’automatització per eliminar temps morts.
- Gestionar cicles llargs i curts dins d’un mateix full de ruta.
- Convertir el compliance en un avantatge competitiu.
- Competir per capacitat d’execució, no només per volum.
En definitiva, la visita a UNIDESA ha aportat valor real als assistents i ha reforçat el propòsit del Club: connectar empreses amb bones pràctiques d’innovació i tecnologia, amb una mirada útil, concreta i orientada a resultats.
