Asesoramiento en Compras y Aprovisionamientos
Solucionamos todas tus dudas en materia de Compras y Aprovisionamientos
Cecot te ofrece asesoramiento personalizado para mejorar la gestión de compras y aumentar la rentabilidad y liquidez de tu empresa, clave ante una situación cambiante como la actual.
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Sebastià Garcia
Sobre Sebastià Garcia
Sebastià Garcia Domènech. Experto en Economía de Empresa, Gestión Estratégica, Económica y Financiera. Grado Superior en Administración y Finanzas, Diplomado en Empresariales y MBA por la Escuela de Administración de Empresas (EAE). Posee la acreditación de experto reconocido por ACCIÓ (Agencia de Competitividad de la Generalitat de Cataluña). Con una trayectoria profesional de más de treinta y cinco años desarrollada en empresas familiares y multinacionales de diferentes sectores (desde el Textil, pasando por la Automoción, la Industria Farmacéutica, la Química y la Tecnológica, entre otros) desde hace dieciocho años se dedica al asesoramiento económico, financiero y estratégico de empresas como profesional libre.
Es uno de los impulsores y diseñadores del Barómetro Industrial de Cecot, siendo su coordinador en la actualidad.
En paralelo, ha desarrollado una intensa actividad docente como profesor en los másteres de Supply Chain de EUNCET y EAE, donde impartió cursos en Gestión de Compras Avanzadas, Aprovisionamientos, Gestión Económica y Financiera para Compradores, y como profesor de Economía de Empresa en diferentes Instituciones como Barcelona Activa, Cambra de Comerç de Terrassa, etc.
Consultas más frecuentes
Tenemos la respuesta a todas tus preguntas
- Adaptación y cumplimiento de normativas (Norma UNE 15896 y CWA 15896).
- Estrategias para la mejora de la rentabilidad y la liquidez a través de la gestión de compras.
- Optimización de costes y eficiencia en las compras y stocks.
- Gestión de relaciones y conflictos con proveedores, incluyendo negociación y análisis de ofertas.
- Desarrollo de políticas y procesos de compras y aprovisionamiento.
- Gestión de riesgos en el ámbito de las compras.
- Análisis de mercados y búsqueda de proveedores alternativos.
- Planificación e implementación de auditorías de gastos.
- Organización y mejora de las rutinas de aprovisionamiento.
Detalles del servicio
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