Cada cop són més les empreses familiars que aposten per separar la Governança de la gestió, incorporant perfils professionals externs com a directors generals. Aquest canvi de model és una decisió estratègica que pot marcar la diferència en el desenvolupament de la companyia, però el seu èxit no està garantit, ja que aquest s’enfronta a desafiaments clau com l’adaptació a la cultura de l’empresa, la gestió d’expectatives de la propietat i la construcció d’una relació de confiança amb la família, entre d’altres. 

Des del Fòrum Cecot us convidem a participar en aquesta sessió, pensada per a famílies empresàries, directius i professionals d’empresa familiar, en format diàleg, analitzarem les claus per avançar amb èxit en l’externalització de la direcció general i donarem resposta a quan i com gestionar-ho per garantir la sostenibilitat a llarg termini de l’empresa familiar, el manteniment dels seus valors i la gestió professional.

Programa de la jornada:

• 18h30 – Benvinguda institucional a càrrec del president de la Cecot, Xavier Panés
• 18h35 – Introducció al debat: el repte d’incorporar un director general extern en l’empresa familiar a càrrec d’Ignasi Rafel.
• 18h45 – Diàleg obert amb Ignasi Rafel, Núria Betriu i Laia Guilera. 
• 19h30 – Torn obert de preguntes.
• 20h00 – Cloenda i agraïments.

Participants de la taula de debat:

Ignasi Rafel Head Hunter, expert en estratègia i Governança d’empreses familiars i coautor del llibre “El director general extern a l’empresa familiar”	Núria Betriu consellera delegada de Pastissart	Laia Guilera propietària i membre del Consell d’Administració de Manusa

Modera el debat, Oriol Alba, secretari general de la Cecot