Asensi fa una crida a l’associacionisme empresarial i a construir una veu col·lectiva per enfortir el sector: “El futur de la nostra indústria dependrà de la nostra capacitat per actuar conjuntament”.
- L’empresari Fabià Asensi pren el relleu d’Oriol Galí al capdavant de l’Associació d’Indústries del Plàstic de Catalunya.
- La percepció pública, la pressió reguladora i la manca de professionals entre els principals reptes del sector.
- Asensi defensa el valor estratègic del plàstic i aposta per posar el focus en l’ús responsable, la innovació i la gestió eficient dels residus.
Terrassa, 30 de juliol de 2025 – L’Associació d’Indústries del Plàstic de Catalunya (AIPC) obre una nova etapa amb el nomenament de Fabià Asensi com a nou president. Asensi pren el relleu d’Oriol Galí qui, tot i deixar la presidència, seguirà formant part de la junta amb un rol actiu, acompanyant el nou president en aquesta nova etapa que pretén reforçar el paper de l’AIPC com a punt de trobada i veu col·lectiva de les empreses del sector, assumint el repte en un moment marcat per grans desafiaments tecnològics, canvis en la regulació i una imatge pública sovint distorsionada del material plàstic.
Empresari de tercera generació, Asensi ha estat vinculat des dels inicis a l’empresa familiar i coneix de primera mà les fortaleses, dificultats i dinàmiques que condicionen el dia a dia del sector del plàstic. Amb una mirada renovadora, assumeix aquest nou rol amb voluntat d’impulsar l’AIPC com a espai actiu de representació, col·laboració i defensa dels interessos col·lectius de les empreses associades. En aquest sentit, el nou president vol posar l’accent també en la necessitat de “col·laborar amb altres entitats del sector per compartir coneixement, sumar esforços i anar tots en una mateixa direcció”. “L’AIPC ha de ser un punt de trobada, de consulta i d’escolta mútua. En un entorn canviant i complex, només col·laborant podrem avançar com a sector”, afirma Asensi.
Entre els principals objectius del mandat hi ha la consolidació d’una proposta de valor clara per a les empreses, l’enfortiment de la representativitat institucional i l’impuls de la innovació i la sostenibilitat com a eixos de creixement. L’estratègia es fonamenta en quatre pilars: reforçar la comunitat empresarial, fomentar la visibilitat del sector, incidir en l’agenda reguladora i facilitar l’adaptació als nous reptes tecnològics.
Asensi posa especial èmfasi en la formació: la manca de professionals qualificats és una preocupació compartida per moltes empreses. Per això, l’AIPC analitzarà l’oferta formativa actual i explorarà aliances per millorar-la i fer-la més ajustada a les necessitats del sector. “Ens costa molt trobar professionals formats específicament pel sector del plàstic. Creiem que això no és exclusiu del nostre àmbit, però és el que a nosaltres ens toca de prop, i ens preocupa”, afirma.
Un altre repte clau és la comunicació, per explicar amb rigor i proximitat què és el plàstic, quines aplicacions té i quin és el seu valor real. “Molta gent associa el plàstic a les bosses o als residus que arriben al mar, però és molt més complex. Estem envoltats de plàstic en la roba, la medicina, l’automoció, l’electrònica… El problema no és el material, sinó com es gestionen els residus.” També planteja com a repte prioritari millorar la presència de l’associació en fires, organitzar xerrades, oferir assessorament sobre normatives i participar en els debats clau que afecten el futur del sector. “A curt termini, estem treballant en enfortir la situació interna de l’associació, millorar les relacions amb altres entitats, escoltar les empreses, establir les línies estratègiques. Amb el canvi de presidència, estem definint la nova etapa”.
La percepció pública negativa representa un gran desafiament, però Asensi reivindica el valor estratègic del plàstic i defensa que “cal posar el focus en l’ús responsable, la innovació en materials i la gestió eficient dels residus.” A Catalunya, la indústria del plàstic és un pilar del teixit industrial i genera milers de llocs de treball. En aquest context, l’AIPC vol ser aliada de les empreses en la transició cap a la digitalització, la sostenibilitat i l’adaptació a un marc normatiu més exigent.
Amb aquest impuls, l’AIPC es consolida com un espai de suport i acció col·lectiva: “Potser no som una gran estructura, però som un punt de trobada per resoldre dubtes, compartir inquietuds i fer consultes sobre finançament, regulació, energia o comunicació. No només volem donar informació, sinó recollir-la. Volem escoltar les empreses i que la seva veu arribi.”
Finalment, Asensi fa una crida al sector: “Crec que avui, més que mai, les empreses han de perdre la por a relacionar-se. Venim d’una cultura empresarial molt tancada, però això ja no serveix. Cal obrir-se, compartir coneixement i connectar amb altres, perquè una empresa sola, tancada en si mateixa, ho té molt difícil per créixer i desenvolupar-se en el context actual.”
Membres de la Junta Directiva de l’AIPC
- Fabià Asensi, president (INDUSTRIA COSMO PLÁSTICA)
- Guillem Pàmies, secretari (PLÀSTICS TÈCNICS CUSÍ)
- Enric Domènech, tresorer (AOE PLASTICS)
- Oriol Galí, vicepresident 1r (UNNOX IBERICA)
- Joan Carles Codina, vicepresident 2n (INDUSTRIA COSMO PLÁSTICA)
- Jordi Miranda, vocal (TAG AUTOMOTIVE)
- Javier López, vocal (COMERCIAL FLEXICO)
- Jordi Vilar, vocal (AGUSTIN VILAR)
Oriol Galí ha ocupat la presidència de l’AIPC des que es va constituir el 3 de juny de 2013, fruit de la fusió entre l’Asociación de Industriales de Plásticos de Cataluña i l’Associació d’indústries del plàstic.