{"id":384643,"date":"2026-02-25T17:48:10","date_gmt":"2026-02-25T15:48:10","guid":{"rendered":"https:\/\/cecot.org\/supervivencia-empresarial-en-las-reempresas\/"},"modified":"2026-02-25T17:48:15","modified_gmt":"2026-02-25T15:48:15","slug":"supervivencia-empresarial-en-las-reempresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cecot.org\/es\/publicaciones\/supervivencia-empresarial-en-las-reempresas\/","title":{"rendered":"Supervivencia empresarial en las reempresas"},"content":{"rendered":"\n
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Con la voluntad de saber cu\u00e1l ha sido el desarrollo de las reempresas una vez cerrada la operaci\u00f3n de cesi\u00f3n, el Centro de Reempresa de Catalu\u00f1a ha realizado un seguimiento entre las personas que han reemprendido un negocio, desde 2011.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

De los resultados obtenidos destaca el hecho de que el 87,56% de los reemprendedores\/as afirman mantener la empresa en funcionamiento y un 5% la han vuelto a vender. La supervivencia es elevada en todos los sectores, aunque en el sector servicios y el industrial es superior a la media. En concreto, el sector servicios registra una tasa de supervivencia del 96% y el sector industrial del 88%. El sector hostelero y el comercial son los que registran una tasa de supervivencia m\u00e1s baja, aunque igualmente elevada, pero presentan tasas de reventa altas: del 9% en el sector hostelero y del 6% en el sector comercial, donde se observa m\u00e1s rotaci\u00f3n en la titularidad de las empresas. <\/p>\n\n

Respecto a la evoluci\u00f3n de la facturaci\u00f3n de las empresas, el informe muestra que un 76% han mantenido o hecho crecer la facturaci\u00f3n de la empresa despu\u00e9s de su compra, y un 22% de estos afirma que lo ha hecho en m\u00e1s de un 20%. Los encuestados consideran que los principales factores de este crecimiento tras la compra de la empresa se deben al perfil del propio reemprendedor (60%), su conocimiento y experiencia en el sector, buenos contactos, etc., as\u00ed como al pasado de la empresa (51%), es decir, su buena reputaci\u00f3n, el nombre de la marca y la clientela consolidada. <\/p>\n\n

Un elemento com\u00fan a todos los reemprendedores que han incrementado la facturaci\u00f3n es que, en un 82% de los casos, han implementado nuevas herramientas de comunicaci\u00f3n, marketing y ventas despu\u00e9s de comprar la empresa, que no utilizaba el antiguo empresario. El uso de las redes sociales (62%) o la creaci\u00f3n de una p\u00e1gina web (45%) son las m\u00e1s implementadas. Y en cuanto a la implementaci\u00f3n de innovaciones, las m\u00e1s destacadas son: el 62% que se han centrado en innovaci\u00f3n de producto o de servicio, un 44% en mejoras organizativas, un 40% en mejoras comerciales y un 37% en mejoras tecnol\u00f3gicas. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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