Club Cecot Internacionalització

Patronal catalana Cecot - Club Cecot Internacionalització
Club Cecot Internacionalització

El Club va néixer amb la voluntat d’impulsar l’activitat exportadora de les empreses i pretén ser un fòrum d’intercanvi d’experiències sobre els diferents aspectes que envolten l’activitat exportadora de les empreses.

Així mateix, es voluntat del Club ajudar aquelles empreses que no tenen gaire experiència en els mercats internacionals, a implantar-se amb èxit en els mercats exteriors.

Enllaçar al bloc del club: http://www.cecotinternacionalitzacio.org/




Agenda d'activitats


     
  pàgina  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Següent pàgina  Següent grup
  • Workshop: El líder global - Gestió multicultural d'equips

    Data
    02/06/2017
    Hora
    08:30 h
    Lloc
    seu de Cecot, carrer Sant Pau, 6 de Terrassa

    Hem convocat als membres del Club Cecot Internacionalització que volen potenciar les seves habilitats per a la integració i mobilització d'equips globals.

    Gràcies a les eines de Cross Cultural, es pot  augmentar el lideratge i capacitat d'influència entre  els membres de l’equip multicultural de l’empresa.

    Què pretenem amb aquest Workshop ? 

    • Millorar la capacitat per entendre i gestionar les diferències culturals.
    • Facilitar un bon coneixement de les dimensions culturals més rellevants i de les seves conseqüències pràctiques per a la negociació internacional
    • Obtenir competències bàsiques per a una comunicació fluïda, positiva i efectiva amb individus de diferents cultures.

    Comptarem amb la participació de la  Sra. Sílvia Sabrià i la Sra. Isabel Martínez-Consentino de l'empresa de Cultural Connections by Tick qui conduiran el WorkShop.

  • Workshop: Si Europa presenta límits de creixement futur, per què no buscar alternatives pel creixement internacional en altres mercats?

    Data
    28/04/2017
    Hora
    08:30 h
    Lloc
    seu de la Cecot, carrer Sant Pau, 6 de Terrassa

    Hem convocat a les empreses del Club Cecot Internacionalització per debatre sobre la millor estratègia comercial en mercats alternatius pel  creixement internacional  i respondre entre tots les següents qüestions: 

    • Estan a  l’abast de les nostres Pimes l’accés a mercats com ara Corea del Sud, Colòmbia o Argentina?
    • És econòmicament sostenible abordar aquests mercats?
    • Quin és el factor que hem de prioritzar a l’hora d’escollir un mercat llunyà?
    • És el risc polític determinant en la selecció? Ho és més el potencial de creixement?
    • Què opinen altres empreses al respecte?

    Es tracta d’ una sessió de treball amb un número reduït d’ empresaris per debatre les millors pràctiques i intercanviar experiències entre els assistents al voltant del tema proposat.
    Comptarem amb la participació del Sr. Pere Ballart de Fluidra qui conduirà el WorkShop.

     

  • Repte2020: Com liderar i gestionar el talent?

    Data
    24/02/2017
    Hora
    09:00 h
    Lloc
    Hotel La Mola

    Quarta i última sessió del programa de Reflexió Estratègica i Posicionament Tàctic Empresarial. Les sessions es desenvoluparan a través d’una petita càpsula explicativa seguida d’una taula rodona formada per experts i directors generals d'empreses que fomentaran el debat i la reflexió entre els assistents. 


Destacats

destacats